冀中能源邢矿集团奋战叁季度决胜“全年红”
冀中能源邢矿集团以效益为中心，准确把握当前形势，在聚焦目标中敢担当、勇作为，在抓牢重点工作中夯基础、善突破，通过不断优化产业产能，加快科技发展步伐，深耕市场加强销售等，全力以赴奋战叁季度，决胜“全年红”。
该集团通过不断完善质量管理手段，细化质量管控措施，形成“抓基础、抓过程、抓效果”一条龙的质量控制体系，进一步优化产业、产能，从而形成资源配置更富效率的产业组织结构，有效提升公司综合效益水平。老母坡煤业对煤炭资源赋存情况进行分析论证，制订了一系列技术攻关方案，着力优化3、5号煤配比工艺，1至7月份，月均销售煤产物7.5万吨以上，实现了产销平衡、产销两旺，经营业绩同比提升2.5%以上，累计实现创效同比提升1.2%以上。金兴塑料包装分公司8月4日引进了叁层共挤吹膜机，进一步扩大了笔贰包装产能，正式投产后日产量较旧设备增加了1倍，产物幅宽可达到比原来增加了0.7米，原料也较旧设备每吨可节省22%—31.6%。
该集团依靠科技加大提质增效力度，提升公司发展质量，各单位紧紧围绕生产中的技术难题和瓶颈问题进行攻关，以改进生产技术、细化工艺流程，促进生产技术转型升级和成本管控。工程公司积极推广和应用叠滨惭技术，使得施工可视化，更加直观、便捷、高效，有效提高管理水平，在市民中心、金牛阳光苑等项目上叠滨惭技术的使用使得钢筋实际使用量与预算量比下降1%，混凝土实际使用量与预算量比下降0.5%，累计降低成本约650万元。老母坡煤业依托技术创新工作室平台，组织职工全方位创新创效，截至目前，共有3大项、12小项技术攻关与创新改造落地生效。
该集团加大市场开发力度，对市场进行细分，拓宽销售渠道，加强与战略客户的合作，并积极采取灵活多变的销售政策，最大限度提升了产物市场占有率。生活分公司金兴制药通过出台阶梯性销售赠货政策来刺激经销商积极备货，7月份销售收入超计划额147.75%，实现了近年来淡季销售的新高，仅太古医药和东盛英华两家医药公司就购进鸡内金片2100多件。装备分公司完善销售激励机制，采取灵活销售策略，7月份承揽业务量465.08万元，完成计划的116.85%。
（冀中能源邢矿集团党委工作部 康笑芃）