冀中能源峰峰集团党群同心聚合力降本增效促发展
在攻坚克难、全力奋战全年任务目标的关键阶段，冀中能源峰峰集团党委将党群工作与生产经营深度融合，创新推出“党群工作助力降本增效专项措施十大行动”，通过26项具体任务的精准落地，将党建优势、群众智慧转化为降本增效的实际成效，为公司完成全年目标任务注入强劲动力。
强化党委“领航力”，筑牢决策执行闭环
该集团党委充分发挥在降本增效工作中“把方向、管大局、保落实”的核心作用，紧扣冀中能源集团“1132”总体工作思路，动态完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，清晰划分权责边界，确保党委决策深度融入公司治理各环节；推行降本增效重点任务“清单化管理”，明确任务时限、责任人员，实现从决策部署到执行落地的“无缝衔接”。党群各部门牵头统筹，基层各单位党委协同推进，让党委的领导优势转化为公司治理效能，为降本增效把稳“方向盘”。
激活党员“源动力”，打造创效先锋队伍
党员是降本增效的“排头兵”，该集团通过多层次、多载体的活动，让党员先锋模范作用看得见、摸得着。在“叁争叁实”主题实践活动中，党支部层面开展“质效提升、夺旗争先”竞赛，党员层面推进“亮身份、当先锋”行动，形成“支部有竞赛、党员有行动”的生动局面。在重点生产线、重大项目现场设立“党员责任区”“党员示范区”，针对急难险重任务组建“党员突击队”，选树“党员先锋岗”，并将活动成效与党员年度考核、评先评优挂钩，强化结果运用。深化“万名党员解万题”活动，推广“项目+书记、书记+项目”模式，聚焦生产经营“卡脖子”问题靶向攻坚，以党员创效行动为公司增收节支贡献力量。
凝聚全员“向心力”，构建立体动员体系
降本增效不是少数人的“独角戏”，而是全员参与的“大合唱”。该集团从宣传引导、典型引领、技能提升叁个维度发力，激发全员主动性。开展“叁实”主题教育、“扬清风正气、助公司发展”专题教育，通过专题宣讲讲清降本增效背景意义；构建“线上+线下”宣传矩阵，在报纸、内网开设“落实专项措施，攻坚全年目标”专栏，报道基层典型做法。通过“现场调研”“记者走基层”等方式挖掘一线典型，制作“先锋赞”视频；邀请劳模代表、创效先锋开展经验分享，年底评选“感动矿山”模范人物，用身边人、身边事激发职工奋斗热情。依托各级工会组织开展劳动竞赛，加大“红袖章”“红背包”等安全助力活动密度；举办第二十二届职工职业技能大赛、第二十叁个班组长活动日，既提升全员实操水平，又强化班组长管理能力，为降本增效夯实人才根基。
释放群团“战斗力”，拓宽创效参与路径
该集团通过多项举措激活群团活力，聚焦青年群体，组建青年突击队，坚持青安岗“逢五联查”机制，开展“五比一争”竞赛，推动青年在技术攻关、工艺优化中挑大梁；聚焦35周岁以下青年管技人员，开展“智能矿山青年创客联盟”活动，培养懂技术、会创新的青年工匠。聚焦女职工队伍，发挥女工安全协管作用，加大安全隐患排查与“安全不放心人”帮教力度，开展“我们和职工兄弟在一起”安全嘱咐活动，筑牢安全生产“第二道防线”。同时，做实职工服务保障，启动“金秋助学”活动、开展会员重大疾病医疗互助，举办“攻坚杯”职工篮球赛，既解决职工后顾之忧，又提振团队士气，让职工全身心投入降本增效工作。
夯实监督“保障力”，确保降本增效落地
监督是降本增效落地的重要保障，该集团构建了“全方位、多层次、闭环式”的监督体系。纪委监察部门紧盯降本增效专项措施落实，开展政治监督，严查违规吃喝、公车私用等铺张浪费行为，遏制不必要经费支出；聚焦合规管理、减人提效、低效资产处置等关键领域，建立“纪委统筹+部门联动”大监督格局，通过专项督导、随机抽查、现场检查等方式排查问题，形成“发现—整改—反馈—再监督”的闭环，推动资源优化配置与成本精准管控，确保降本增效取得实效。
（冀中能源峰峰集团党群工作部 付倩）