冀中能源邢矿集团提产量增效益助力煤炭主业实现新突破
煤炭产业是冀中能源邢矿集团高质量发展的“压舱石”，今年以来，该集团提出突出“高质量”发展这一主题，进一步“强优煤炭”，将全面贯彻两级集团系列会议精神，全力做好“提量、提质、提效”叁篇文章，进一步释放新增产能效益，实现煤炭主业新突破。
该集团全力推动提产上量，将充分发挥老母坡煤业、金谷煤业长期以来生产主动优势，继续保持产量稳产高产。进一步抓好老母坡煤业3号煤和5号煤配采，加快推进9号煤布置，确保6月底与3号煤实现无缝衔接，保障全年产量稳定。紧盯金谷煤业9+10号煤充填面快速回采，加快11号煤优质资源释放，加大配煤入洗力度，提高优质精煤产量。同时，强化邢美矿业生产组织，加强机电设备维护，提高正规循环率，确保今年大幅提产增效。该集团还将大力开展创水平区队建设，努力打造老母坡煤业60万吨薄煤综采队、3000米半煤岩掘进队，金谷煤业百万吨综采队、40万吨充填采煤队、3000米半煤岩掘进队，邢美矿业百万吨综采队、4000米煤巷掘进队、3000米半煤岩掘进队等8支创水平区队，推动矿井生产安全高产稳产。元月份截至目前，金谷煤业11102综采工作面割煤在滚筒飞速旋转下追产上量；10907充填工作面更是不甘落后，日割煤始终保持在7-8刀。
该集团全程抓实提质增效，依靠上装备、上系统提煤质。全力推动金谷煤业井下预排矸系统、老母坡煤业9号煤罢顿厂系统和邢美矿业井下水平碴仓建设，确保实现分装分运，减少矸石对煤质影响。同时，坚持抓好源头煤质管控，根据薄煤层特点，严格控制采高，强化考核激励，充分发挥管理有效性，调动职工能动性，减少割顶割底，最大限度改善煤质。他们还向洗煤厂管理要效益，积极推进金谷煤业洗煤厂系统改造和邢美矿业洗煤厂持续优化完善，切实提高精煤回收率，实现经济效益最大化。1月份，老母坡煤业严格控制工作面采高，采取一小时一样制，检查人员每班对工作面和掘进等头面进行不少于一次的巡查，及时解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位，截至目前，精煤回收率超出计划2%。
该集团全面抓好营销创效，增强经营意识，使矿井从“生产型”向“经营型”转变。他们将优化调整产物结构，加快推进金谷煤业、邢美矿业精煤产物研发，充分把握市场需求，聚焦优势煤种，把效益发挥到最大。着力提升仓储能力，加快谋划金谷煤业2万吨、邢美矿业10万吨储煤棚建设，提高市场应变能力，为开发新产物、库存周转提供空间。同时，加强煤炭销售管理，以煤炭销售巡察反馈问题整改为契机，及时堵塞问题漏洞，提升销售管理水平。邢美矿业加大销售力度，扩大疆内疆外销路，不断擦亮邢美品牌，同时，借助互联网平台，搭建了便捷高效的线上销售渠道，使中小客户能够轻松下单采购，极大拓宽了市场覆盖面，近日，连续保持了日均销售拉运6000吨以上的业绩。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 马瑞）