实干担当 争创良好开局
——冀中能源峰峰集团各单位奋战首季开门红掠影
2025年伊始，冀中能源峰峰集团各单位锚定全面建设高质量发展现代化能源化工集团奋斗目标，团结带领广大干部职工实干担当、奋发进取，争创全年各项工作良好开局。
当好排头，誓争第一
九龙矿以“开年就是冲刺、开工就要实干”的奋进姿态，锚定各项任务目标，扛起主力矿井的责任和担当，当排头、争第一。
——贯彻“紧严细实全”大安全观，建立自主隐患排查机制，深化“叁无”班组、互保联保，推进“新叁基”建设，全面落实新《标准》要求。树牢“安全第一、瓦治为先”的理念，加快推进北翼瓦斯抽采系统工程和地面瓦斯区域治理二期工程六口钻井施工进度，确保瓦斯安全。建设防治水综合数字化平台，应用前沿高端技术，提高防治水工作效率。
——按照“详排一年、精排叁年、谋划五年”的原则，优化中央采区连采方案，确保设计最优、效益最大；顺利推进15243厂初采，推进南五采区大区衔接进度，保证产量持续稳定；加快“四新”应用和“四化”建设，超前谋划152下42智能化工作面建设，打造煤巷、半煤岩巷、岩巷智能化掘进作业线，推广单轨吊，逐步取消后路小绞车，提升智能化水平和生产效率。
——加快跑办磁西项目，采取“先采气再采煤”方式，打造新的经济增长点。向节支降耗要效益，实施“大成本”管理机制，落实《严控非生产性支出的有关规定》，确保稳健运营；全面推行物资供应链系统，实现业财融合；强化煤质管理，发挥九龙煤种优势。
高标准起步，高质量推进
大社矿明确任务目标，细化工作举措，确保全年工作高标准起步、高质量推进——
强化科技赋能，建设智慧矿山。聚焦煤炭稳产高产目标，大胆探索科技创新路径，推进技术装备升级，增强矿井内生动力，提高掘进效率，打造智慧矿山、绿色矿山、高效矿山。加大新设备应用力度，在叁水平主要回风道，推广使用贰蚕颁4880型盾构机，在941205掘进面推广应用贰叠窜-260综掘机掘进，打造岩巷快速掘进线，提高岩巷掘进效率。研究大采深地区过断层带、破碎带等支护整修方案，推广应用壁后注浆等整修工艺，保证整修巷道使用寿命。
优化生产组织，提高效率效益。秉持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，科学谋划矿井布局。超前布局二水平电厂煤柱（外）、921202等工作面生产衔接，提前解决潜在难题。结合921104工作面实际情况，注浆加固顶板、强化设备管理多管齐下，确保生产平稳有序。同时，将941204等掘进工作面列为重点保障工程，开展专业督导、实时掌控情况，优化流程、调配资源，力促单产单进水平显着提升。加强单班、单面及落点作业人员管控，严格落实审批制度，杜绝超员。合理安排非生产活动，以精准定员配置提升劳动效率，确保人员利用最大化，降低用工成本。
深化经营管理，激发创效潜力。树立“长期过紧日子”思想，常态化执行应对市场下行12条措施、严控非生产性支出等制度，将全面预算管理与内部市场化相结合，合并考核材料费和修理费，超降指标与单位工资挂钩，调动干部职工节支降耗积极性。发挥自主修理优势，减少外委修理设备费用，将材料费、修理费控制在计划指标内。推进设备租赁费指标分解落实，及时退租闲置设备，必保全年完全成本同比降低5％。工资分配向井下一线、重点岗位及技能人才倾斜，让付出与回报成正比，充分激发职工创新创效热情。严格定岗定编定员，严控用工总量，深化薪酬差异化改革，落地全员绩效考核，激发内生动力。
聚力保目标，努力提质效
辛安矿聚力“保目标”，提升生产质效——
树牢安全理念。深入落实“紧严细实全”大安全观，让“安全是最大效益”理念落到实处，把安全生产摆在高于一切、优于一切、先于一切的突出位置，聚焦安全生产治本攻坚叁年行动主线，持续提升全员安全责任意识，以防范化解重大安全风险为重点，推动安全管理向本质安全型、主动预防型转变，保障矿井安全生产。
优化生产布局。按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，以“优化布局、衔接有序、稳产高效”为目标，加强工作面衔接准备工作。大力推广岩巷掘进机、掘锚护一体机等先进装备应用，改造供电电源和排水系统，确保采掘有序衔接。加强地面区域治理，力争满足安全开采条件的煤层充分释放产能。严格执行老空水防治“四步工作法”和“叁专两探一撤人”措施，做到精准治理、系统治理。
强化科技创新。把科技创新作为推动矿井高质量发展的第一动力，全力打造信息化智能平台。针对-280系统改造，制定优化改造方案，对皮带、猴车、单轨吊及控制系统高标准安装，同时并入各智能化集控系统，实现无人值守、安全高效。打造-280泵房煤柱、11216-4运煤巷采掘智能化系统，以智能化赋能安全生产。
（冀中能源峰峰集团 杜鹏龙、魏海霞、刘昊）