冀中能源峰峰集团精心组织春节生产
为切实做好春节期间的煤炭生产工作，冀中能源峰峰集团各单位根据生产任务，科学制定生产计划，加强生产调度管理，合理安排人员和设备，在确保安全的前提下，全力保障春节期间稳产高效。
九龙矿面对1505工作面过断层、局部顶板破碎、砟硬等实际情况，在破碎段加强顶板管理，及时拉架护帮护顶；适当降低割砟段的采高，减少割砟量，采煤机割至断层处调整割煤速度，防止设备损坏；优化劳动组织，保证圆班割煤4刀的正规循环；积极克服152下47工作面过变薄带等困难，采取先爆破后截割的工序，确保圆班割煤稳定在2刀左右。科学组织好15243厂下顺槽及反掘下顺槽生产施工，加强顶板支护，关注瓦斯变化，保证按期贯通，实现采掘有序衔接。
羊东矿加强8268工作面生产组织，采取长臂和短臂注浆加固措施，严格控制顶板和煤帮，坚持正规循环，抓住每一班的生产计划落实，确保不折不扣完成任务目标。加快08209运料巷掘进速度，优化支护设计和施工工艺，提高巷道支护强度，不断提高单进水平，确保工作面衔接正常。在08208工作面回撤拆解期间，支架外运前对绞车、轨道质量、大件捆绑等各项安全设施进行安全确认，确保回收工作安全高效。
辛安矿坚持利用每日早安会协调调度在工作面推进过程中出现的问题，详细制定每日工作生产计划，要求管理人员紧盯各个环节重点，进一步落实“一班叁巡查六汇报”等制度，提高管理人员跟班质量，及时解决生产任务过程中出现的各种难题。盯紧-280泵房煤柱工作面初采、11216-4工作面安装等关键环节，加快推进11210-2工作面生产组织，严抓减架、调斜和设备检修，保证正规循环。抓好顶板、煤壁、支架状态、巷道成型等基础性工作管理，确保采掘工作面始终处于稳定可控状态，确保春节期间安全生产。
大社矿牢固树立“保电煤就是保民生”意识，对各项安全生产工作进行再梳理、再深化、再部署，确保每项措施、每项工作符合标准要求，满足节日期间生产需求。全力推进921104工作面和二水平电厂煤柱工作面的生产，严格执行各项技术管控措施，并加强对工作面支架状态的监控，进行精确调整，确保前后溜槽顺直，提升支护质量。严格执行“割煤、拉架、放煤不同时进行”的原则，平稳匀速出煤，确保实现生产平稳运行。
牛儿庄采矿公司狠抓节日期间各项工作落实，提前制定保勤措施，增设保勤奖，落实请销假制度，确保出勤正常。针对工广大煤3号工作面安装准备工作，倒排计划、挂图作战，统筹兼顾56903采煤工作面拆除工作，重点抓好大件运输、起吊、安装、人员站位等关键环节，确保按时达产。加强56604掘进工作面生产组织，强化质量考核，实现一次成巷，避免返工，确保地区衔接。
孙庄采矿公司统筹抓好126602薄煤综采工作面、126402薄煤综采工作面的生产组织，超前编制好工作面大倾角仰采、机组过断层、过向斜轴、延长加架等措施，为机组正常推采创造有利条件。为提升生产工效，合理安排出勤人员，因地制宜实施“4488集中作业法”，既保证检修质量，又为生产争取更多时间，确保节日期间稳产高效。
峰煤焦化公司加强生产组织，对焦炉每日检查，合理安排检修，确保均匀推焦，保持稳产高产，为化产车间和甲醇车间的生产提供稳定的煤气量。加强生产技术管理和工艺检查，强化工艺指标抽查和考核，保证生产系统高效稳定运行。严格控制焦炉温度、压力、加热速度等参数，精准操作，保证焦炭质量。
马头洗选厂实时加强与北京路局、运销分公司调度联系，掌握各原煤矿井生产、装车、回车动态，严格落实冬季“四防”工作，全力组织好冬季卸车，加快原煤车辆周转速度，实现原煤顺利进厂。加强各矿入厂原煤检测，通过科学合理配洗原煤，强化洗煤过程控制，保证产物硫份控制在合格范围。
邯郸洗选厂加强路运装车工作组织，提高验车、修焊车、装车和取重车等装运各环节效率，为节日期间持续生产提供可靠保障。坚持“精煤灰分边界效益最大化”原则，在保证产物质量的基础上，提高灰分“边界效益”，增加精煤回收率。对出现的异常指标和问题，督促岗位职工及时解决，并采取抽查等手段指导操作结果，确保各项指标稳定。
（峰峰集团新闻中心 赵苗）