冀中能源张矿集团严抓安全基础管理推动安全管控质量稳步提高
一季度以来，冀中能源张矿集团牢固树立安全发展理念，严格安全生产责任落实，强化安全管理，狠抓煤矿重大风险防范和地面单位安全管控，推动安全管控质量稳步提升，为誓夺首季开门红夯实坚实基础。
该集团强化以主要负责人为主的安全领导体系，健全以安全生产责任制为核心的安全生产管理体系，从严管理、从严履责，压实各级领导干部和管理人员的安全责任；严格落实“党政同责、一岗双责”和“叁管叁必须”要求，充分发挥矿总工程师为第一行政副职的作用，执行好总工程师日分析制度和方案设计、规程措施会审制度，全面落实安全包联包保制度，一级包一级，层层抓落实，全方位拧紧安全责任链条。认真宣贯落实《矿山隐蔽致灾因素普查规范》，强化对煤矿管理人员、工程技术人员以及相关工种的教育培训，确保掌握普查工作范围、流程、方法和技术手段；对标对表《规范》查找自身隐蔽致灾因素普查工作存在的短板和漏洞，坚持全面普查、周期实施、分区施策、常态补充的原则开展普查工作，每月动态查明各类隐蔽致灾因素的变化，建立完善煤矿隐蔽致灾因素动态普查台账，实施分源超前治理。百吉煤矿项目部组织全体干部职工集体学习国家局《春节前后停工停产矿山安全管理和复工复产工作的通知》、复工复产“五个关口”“六个一”等文件内容要求，扎实开展全系统各环节安全风险隐患排查行动，围绕“人员、设备、环境、管理”四方面深入现场排查，严格落实岗位主体责任，及时发现和消除安全隐患，确保各项安全工作管控到位。
该集团认真执行“分级排查治理”制度，落实各层级排查治理责任，实施预防性排查、剖析式排查、诊断式排查，切实做到查实、查深、查透、整治彻底。生产矿井要加强“一通三防”管理，加大水、火、瓦斯、顶板、机电运输等重大灾害排查治理力度，地面单位要强化用电、高温、高空、装卸运输等环节的安全保障工作。健全重大事故隐患自查自改常态化机制和重大事故隐患治理跟踪督办、报告机制，对照《重大事故隐患判定标准》，单位主要负责人每月组织开展 1 次重大事故隐患排查整治，按期上报重大事故隐患信息，建账照单跟踪督办、逐条整改销号。建立高风险作业过程调度、班组长交接班汇报、岗位作业现场安全确认制度，切实做到“无确认不开工”。煤炭销售分公司重点对各类设备的运行状况、铁路安全运输、厂区供暖供电、铁路货位及储煤场装卸车现场、作业现场的洒水消尘和堆煤苫盖情况、生产和办公场所消防管理、水源井运行及环境卫生情况等进行了逐一排查，对发现的3处一般性隐患，制定了整改措施，下发了整改通知单，要求相关责任部门立即进行整改，及时消除安全环保隐患。同时加强了对生产作业现场是否有“三违”现象督查力度，要求职工要严格遵守安全生产规章制度，强化安全自保互保，转变思想状态，杜绝班前班中饮酒现象，确保安全生产。
该集团充分发挥安全科技支撑体系作用，持续推广先进安全技术成果转化应用，广泛使用先进适用技术装备，及时淘汰落后的生产工艺，全力推进智能化矿井改造，运用新技术、新工艺破解关键难题，对使用十年以上的机电设备加快更新，鼓励干部职工实施岗位创新和管理创新，为安全生产提供强有力的科技支撑。同时按照新修订的“煤矿安全生产标准化评分定级标准”和行业达标标准要求，积极开展安全生产标准化专项提升行动，做到“一次就干好、一步就到位”，强力推进标准化动态达标，强化精品工程创建，实行“质量达标追溯制”。深化“5厂”管理，增强员工品质意识。连日来，由该集团安环部牵头组成考核组，对各基层单位进行标准化达标考核，对重点工程实施剖析式检查验收，对有效的达标工作经验和创建精品工程的先进做法积极推广，促进标准化水平不断提升。
（张矿集团党群工作部 谷强）