冀中能源张矿集团多措并举打响首季开门红主动仗
一季度以来，冀中能源张矿集团以学习宣贯冀中能源集团系列重要会议精神为指引，结合当前重点工作实际，认真谋划、科学部署，积极采取有效措施，多措并举打好首季开门红主动仗。
该集团坚持保障安全生产是公司稳健运营的首要任务，把安全生产作为一切工作的前提和基础，坚持从严治矿、从严保安，狠抓重大风险防范和地面单位安全管控，严格安全生产责任落实，强化安全管理，全面落实省安委会《重点行业领域安全生产整治提升措施》，积极推进治本攻坚叁年行动进程，提升整体防范能力，为安全稳健运营提供坚实保障。同时强化素质提升工程，按照年度培训计划，对“叁项”岗位人员进行培训取证，组织一般管理人员、班组长、岗位职工的安全培训进行法律、法规、条例的专题培训，围绕《煤矿安全生产条例》组织培训学习、宣讲和答题竞赛活动，基层生产区队每周五安全活动组织职工观看与现场作业相关的警示教育片，以案为鉴、警钟长鸣，进一步教育引导干部时刻绷紧安全高压线，不断增强安全责任意识，扎实做好各项安全生产工作。近日，张家梁矿组织开展了2025年复工复产全员培训，培训内容围绕《中华人民共和国安全生产法》展开深入讲解，结合实际案例，详细阐释了法律条款在煤矿生产中的具体应用和要求，同时还对《对于防范遏制矿山领域重特大安全事故的硬措施》进行了重点解读，剖析了各项硬措施的制定背景和重要意义，强调了严格落实这些措施对于保障煤矿安全生产的关键作用。针对《安全生产治本攻坚叁年行动方案（2024-2026）》，梳理了方案的重点任务和时间节点，还对《对于进一步加强矿山安全生产工作的意见》进行了系统介绍，使职工们了解到国家在矿山安全生产方面的最新政策和要求。
该集团各单位紧密围绕首季开门红生产任务目标，加强对生产过程的精细化管理，切实执行各项既定措施，集中力量稳定生产、拓展市场、提升产物质量、增加经济效益，为确保首季目标完成奠定了坚实基础。矿山工程事业部要超前谋划、提前安排，在抓好现有矿井生产组织、保证收入效益的同时，严格按照冀中能源集团“五不托管”的原则，积极找寻资源效益好、生产条件好、安全有保障的托管项目，力争开辟新的生产战场，确保收入效益来源；煤炭销售分公司持续保持与客户的联系沟通，准确了解客户的煤源准备、煤炭运输时间等动态信息，加强部门之间的信息反馈与工作衔接，积极主动做好煤炭进场和运输装卸环节的优质服务，加强与宣化铁路站的工作协调，及时准确上报请车计划，适时跟踪车皮请批过程，保证了铁路车皮的及时兑现，为炭发运工作的顺利进行奠定基础；张家梁矿科学谋划平盘剥离，加强施工程序和工程质量现场督导，保证剥离施工的进度，确保剥、采、排平衡，同时强化煤质管理和现场管理，实现精耕细作，着力构建集约高效的生产格局，为实现首季开门红奠定了坚实基础。
该集团围绕“以煤为主、多元发展”战略，统筹内外部资源，跑出加速度，增强新动能，打造新的产业支撑和效益增长点。张家口分公司紧密围绕全年任务目标，在充分发挥自身资源优势的基础上，把引入名创优品入驻项目作为招商租赁的一场重大攻坚战来抓，通过强化跟踪问效、优化招商流程、提高服务质量等多项举措，成功引入了名创优品品牌入驻，为实现一季度招商租赁任务目标开好局、起好步。宣东矿通过积极与张家口市供电局、自然资源和规划局等政府相关部门对接沟通，全力推进充电桩和110国道服务区项目的招引和洽谈，努力实现合作共赢、落实落地。翔帆新能源公司借助新获取的资质，积极参与主流项目投标，与大型风电场建立长期合作关系，推动业务向多元化布局发展，打造涵盖风机技改、换油业务、刹车盘修复、国产油品替代、电力承包等全链条服务模式，提升公司在新能源行业的综合竞争力和市场地位。康保矿完善丰富线上销售品类，重点开拓“832”助农平台，面向张家口地区特色，扩大受众群体和范围，建立稳定的客户群，开辟线上销售新渠道，实现农产物销售稳步创效。
（张矿集团党群工作部 谷强）