人员归位 思想就位 工作到位
——冀中能源峰峰集团干部职工迅速收心归位奋战首季“开门红”
春节假期过后，冀中能源峰峰集团及各单位迅速行动，切实抓好职工节后收心工作，引导广大干部职工摆脱节日氛围、迅速收心归位，切实做到人员归位、思想就位、工作到位，以更加饱满的精神状态投入到工作中，全力以赴奋战首季“开门红”。
抓好节后收心
该集团在节后第一时间组织机关有关业务部室召开了节后收心会，要求机关干部职工迅速从节日氛围中走出来，集中精力服务基层单位做好安全生产等重点工作，为基层单位收心归位做好表率，起好带头作用。
各单位进一步增强“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感，全力做好节后收心工作，教育引导干部职工在岗在位在状态、恪尽职守保目标——
利用安全办公会、收心会等开展节后收心总动员，严明节后工作纪律；
利用电子屏、宣传栏等提醒干部职工专心致志抓工作，一心一意搞生产，做到在岗一分钟、安全六十秒；
加大对饮酒上岗和疲劳上岗人员的排查力度，确保干部职工上岗即收心。
全面排查隐患
该集团针对潜在安全隐患集中开展大排查大治理行动，进一步筑牢节后安全防线。
——集团层面第一时间对节后安全隐患大排查活动进行了安排部署，由公司领导分别带队，深入到各矿厂进行安全隐患大排查，重点对春节“矿井检修”后，自行复工、复产验收等闭环管理资料、冬季“四防”措施落实情况、各大生产系统运行状况、“两重点一重大”管控措施落实与日常监管执行情况等，进行了安全隐患大排查，共查出隐患问题532条，叠级隐患问题6条。
——机关各牵头部室针对发现问题，建立了隐患整改台账，要求各相关单位限期整改完毕；对未按时完成整改的，将提级督办，并严肃追究问责，切实督导检查问题得到“闭环”治理。
——各单位强化领导跟值班管理和员工出勤管理，确保上岗人员精力集中、精神饱满；积极开展岗位承诺、“向不安全行为告别”签字等多种形式的安全活动，增强干部职工做好安全生产工作的自觉性、主动性。
力保首季目标
该集团各单位锚定首季各项任务目标，严格按照节后复工安全生产措施要求，集中精力抓安全、稳生产，以生产会、调度会、技术例会等为抓手，对地区情况进行详细摸排、生产组织进行统筹规划，保证正规循环和采掘有序衔接，确保完成各项生产任务。
——九龙矿鼓足干劲打好“开局战”，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，在1505工作面生产期间，面对过断层、局部顶板破碎、砟硬等实际情况，在破碎段加强顶板管理，及时拉架护帮护顶，适当降低割砟段的采高，减少割砟量，采煤机割至断层处调整割煤速度，防止设备损坏；克服152下47工作面过变薄带等困难，采取先爆破后截割的工序；在15243厂下顺槽及反掘下顺槽生产施工期间，及时加强顶板支护，关注瓦斯变化，积极组织生产，保持了正规循环。
——赤峪煤矿状态满格启新程，自2月1日起，安全生产经营各项工作均已步入正轨，原煤日提升稳定在330斗以上。
——羊东矿加强8268工作面生产组织，充分挖掘增产潜力，抓住每一班的生产计划落实，确保不折不扣完成任务目标；严查8462运料巷过老巷期间现场安全技术措施落实情况，跟班人员重点管控，杜绝顶板事故发生。
——孙庄采矿公司对地区情况进行详细摸排、生产组织进行统筹规划、岗位职责进行细化明确，推动干部职工人人以提工效、保生产、促高效为己任，迅速打响薄煤生产、开掘进尺攻坚战。
——随着610#外放皮带升级改造、智慧煤场、远程停送电、智能采制化等重点项目陆续开启，马头洗选厂围绕各项任务目标，迅速行动起来，从安全生产到质量管理，从成本控制到效率提升，认真把工作做细做实，切实夯实发展根基，提升精煤生产质效。
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（峰峰集团新闻中心 韩亚晨、李腾）