今年以来，冀中能源邢矿集团深推安全管理精细化和成本管理精细化工作，突出效益效率，进一步降低成本、提高质效，增强公司盈利能力。
该集团以“严、细、实、精”的工作作风抓安全。狠抓安全宣教不放松，坚持日常宣传不断线，关键节点重点抓，开展了岗前安全培训、安全知识答题、安全承诺、和安全宣誓等多种“安全宣教”活动，在潜移默化中增强职工的安全意识，真正使安全教育入脑入心，引导、规范和教育广大员工安全作业。为确保矿井早复工、早复产、早达效，金谷煤业提前筹划，与培训机构建立联系，1月18日至20日，通过手机础笔笔（聚工）开展岗前安全培训，参培人员达870人，并全部顺利通过考试。同时，对新入职的职工进行了为期10天的授课，授课内容包括《金谷煤业矿井概况、安全生产的意义、安全生产的任务、安全生产的原则》《煤矿机电运输知识》《煤矿应急预案和应急避险知识》等19项内容。在培训结束后，组织严格的考核，经考核合格后方可上岗作业。
该集团持续深化成本管理精细化，深挖内部潜力，进一步细化成本管控水平。同时，坚持把科技创新作为降本增效的重要手段，加大科技研发投入，推广应用新技术、新工艺、新设备，不断提升生产效率，降低生产成本。工程公司大力开展修旧利废行动，加强对相关物资设施的循环再利用，盘活闲置物资，充分做到物尽其用、材尽其能。如皓悦酒店项目的基本办公、生活设施、安全体验区内设施等，均协调从已大部分完工的魏州财富中心项目及金牛阳光苑西区叠项目调配，节约项目的临建成本约20万元。华北医疗邢台总医院门诊楼周转用房项目将部分阳光苑项目剩余的尾料和废料进行了二次利用，实现了“变废为宝”。冀中粮油公司依托职工创新工作室平台，带动职工在岗位创新创效，最大限度降本增效。徐黎涛创新工作室实施了食用植物油中辣椒素检测方法，仅此一项，一月份就节约费用上千元。郝军书工作室推进码垛系统升级改造，提高灌装输送线容错率，生产线综合成本可降低20%。采购部积极拓宽国际渠道，通过提前办理相关手续，减少港口等待时间，实现进口花生原油不转栈，降低港口费用50元/吨。
（邢矿集团新闻中心 刘少康）