严保安全 稳控生产 细抓经营
冀中能源股份公司梧桐庄矿圆满完成2月份生产任务
2月份以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿始终以战略眼光把握发展大势，科学谋划全局，围绕安全管控、高效生产、精细经营叁大重点全力加速冲刺，截至2月25日，圆满完成月度生产任务。
以高度的政治自觉筑牢安全防线。该矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，坚定“安全工作一定能够抓好”的理念信心，认真贯彻落实《春节、两会期间安全生产特别规定》，持续对重大事故隐患排查治理、安全责任落实、跟值班管理、重点人员管控等12个方面制定具体措施，严格落实“岗位标准作业五项制度”“动态互保联保”“无视频不作业”等末端管控举措，全面规范现场操作行为。针对叁采煤柱外工作面上网上绳，综采一区严格执行注浆加固措施，对采煤机停机位置设置超过施工地点10架距离，检查采煤机、溜子停电闭锁、机组离合手把，并安排跟班人员和班队长做好敲帮问顶工作，全力保证施工现场安全可控。
以强劲的生产动能稳定发展态势。该矿坚持把生产正规循环、设备正规检修、人员正规操作作为稳产高效的“金钥匙”，充分发挥“技术先行”关键作用，按照“六、八采区为主，二、四采区为辅”的采掘总体布局，科学摆布、过程协调采掘队伍，有效保障大区衔接稳定。综采一区在182216工作面安装期间，科学组织、统筹安排，每天召开安装工作面初采推进部署会，超前分析研判安装过程中可能出现的各类问题，组织专人对沿线轨道、叁星轮、钢丝绳、单轨吊等设备进行全面排查和加固，高质量通过公司初采验收。综掘一区在182405上进风实施双切眼掘进，明确各班组职责，根据地质条件调整掘进参数，优化支护工艺，并结合实际情况及时调整施工计划，任务兑现率保持在100%。
以精细的管理举措深挖降本潜能。该矿持续树牢过“紧日子”思想，全面谋划经营管理的“全视角”，练就降本增效的“硬功夫”，用好精准有效的“绣花针”。财务科按照“有预算不超支、无预算分文不支”的原则，制定下发《梧桐庄矿全面预算管理制度》、《梧桐庄矿2025年经营指标预算》，对照主要生产经营指标情况、成本项目进行测算分解，明确工作目标，提高管控能力。设备科组织专人对采煤机、刮板机、转载机、掘进机共七类88台（套）租赁设备信息进行了摸排核实，对已停租的3台采煤机、3部工作面刮板机等设备进行销账处理。制修区发挥自主维修优势，遵循“质量为先”理念，持续从材料筛选到工艺维修进行严格把控，截至2月24日，先后制修采煤机组、双速车、机尾钢梁等设施设备80余项，创效50余万元。
（冀中能源股份公司梧桐庄矿 张超超）