冀中股份梧桐庄矿圆满完成4月份生产任务
4月份以来，冀中股份梧桐庄矿聚焦“五个稳定”，严守“四条纪律”，以“严管理保安、优组织提效、细管理降本”靶向施策、攻难克艰，截至4月25日，圆满完成月度生产任务指标。
该矿牢固树立“两个至上”发展理念，聚焦安全责任落实、问题隐患整改闭环、治本攻坚叁年行动等重点工作推进情况，组织矿领导成立专项检查小组，通过四不两直检查、职能部室抽查、区科自主管理、问题隐患曝光和责任倒追机制等方式，提高各层级检查质效，倒逼全员以时时放心不下的责任感，坚决防范遏制各类事故发生。坚持从上岗人员精神状态、设备设施完好、采掘头面顶帮支护进行重点管控，组织安全管理部加大中、夜班巡查力度，尤其对南翼回风整修加固、182216工作面下头断层变化和182813工作面缩短外运支架等环节，安排人员写实、增加检查频率，并由“查现场”向“查管理”转变，“查隐患”向“查制度执行”转变，“查整改”向“查责任落实”转变，先后查处隐患问题30余条，制止不正规操作4起，有效做到不安全不生产、靠安全稳生产。
该矿按照“六、八采区为主，二、四采区为辅”的采掘总体布局，科学摆布地区、过程协调队伍，抓紧抓好全盘衔接。在182601运输顺槽运输掘进期间，面对战线长、多单位交叉运输的实际情况，综掘二区每日平衡开勾时间，中班集中运输物料，避开和其它单位运料时间发生冲突，以争分夺秒的高效执行力，连续15天日进尺保持在10米以上。加快推进182405上工作面掘锚护一体机智能化快速掘进作业线创建，安装使用“单轨吊+可视化集中控制装置+综掘机电子围栏系统+无人值守水泵”，单进效率同比提高25%。针对182813工作面过原四部机头，在调斜过程中容易出现支架挤架、咬架等实际情况，组织专人在每班调斜完成后测量支架数据，时刻掌握工作面支架变化，及时做出调整，连续10天保持在6刀生产水平。
该矿坚持把过“紧日子”思想贯穿矿井管理全过程，组建形势任务宣讲团“声”入一线宣讲40余场次，出台《开源节流、节支降耗、降本增效》48条降本硬措施，持续优化采掘设计、规范招投标、压缩非生产支出，先后完成了北翼主运皮带合并，四采水闸门地面远程智能控制等56项创新成果，创效达200万元以上。坚持“刀刃”向内，全力抓好大型材料周转复用和设备设施自修自制。经营调度加大井下现场管理力度，针对叁钢一缆一皮、坑代品等大型周转材料制定专项制度，明确主体单位，落实管理和考核责任，确保物料周转率达到96%以上。组织设备科制定自修计划，做好月度修理任务完成情况考核和奖励兑现，有效提高全员自修质量和积极性。截至目前，仅制修区完成自修设备63台（套），创效30万元以上。
（冀中股份梧桐庄矿 张超超）