冀中能源股份公司乘势而上攻坚“双过半”
进入二季度，冀中能源股份公司紧盯上半年各项任务目标，进一步强化安全管理和生产组织，推进精细化管理和降本增效工作，为圆满实现时间任务“双过半”目标奠定坚实基础。
该公司坚持严抓细管，把做好安全生产工作作为首要任务。5月3日至10日，东庞矿开展为期7天的年度停产检修，对主副井提升系统、主通风系统及供电系统、运输系统等重点设备开展200多个项目的细致检修，为矿井高效运转提供动力保障；内蒙古公司嘉东煤业建立“领导包片、干部包点、安监跑面”叁级包保机制，强化全员安全与风险意识，聚焦道路运输、边坡稳定、剥离作业等重点，超前研判风险，确保安全防控到位；新叁矿创新实施精准排查，采用“菜单式”隐患清单结合影像闭合管理系统，开展26次“颁罢式”深度诊断，累计排查设备设施、操作流程、人员行为等维度隐患33项，实现100%闭环整改销号；4月底，葛泉矿1274工作面、1754运输巷、132下06工作面先后通过公司“精品工程”验收，以四日叁捷的坚实成绩，刷新矿井安全生产“以质取胜”的硬核实力。
该公司全体干部职工以“能量满格”开启奋进模式，实现了煤炭洗选、销售新高的良好开局，用实际行动交出了优异答卷。东庞矿西庞洗煤厂克服原煤煤质差、市场不稳定等不利影响，4月份共入洗原煤162842吨，创建厂以来最高纪录；4月28日，段王煤业段王矿洗煤厂单日入洗原煤17109吨，创出了建矿以来历史最高纪录，该矿采取有力措施使矸石带煤损失控制在5%以内，商品煤发热量达到5500大卡左右，实现了生产效益最大化；二季度以来，显德汪矿煤炭储运中心煤炭发运量持续提升，4月11日单日发运超5300吨，4月份发运煤炭近10万吨。
面对当前严峻的煤炭生产经营形势，该公司坚持质量效益优先，进一步强化公司精细化管理，多渠道进行开源节流，确保实现降本增效，提质增效。梧桐庄矿出台《开源节流、节支降耗、降本增效》48条降本硬措施，持续优化采掘设计、规范招投标、压缩非生产支出，先后完成了北翼主运皮带合并，四采水闸门地面远程智能控制等56项创新成果，创效达200万元以上；大淑村矿制定了《地面工房及自制自修管理办法》，细化了岗位职责、自制自修、人员考核等5项工作内容，形成全方位成本管控机制；冀中新材在纤维一车间与纤维二车间的离线短切生产环节，通过提高窑炉余热利用效率，减少燃气使用，今年截至目前共减少天然气用量13万立方米，节约燃气成本费用40余万元。
（冀中能源股份公司党群工作部 殷晓芳）