冀中能源邢矿集团构建多维培养体系 锻造高质量发展人才引擎
今年以来，冀中能源邢矿集团深入实施人才强企战略，通过创新培养模式、搭建实战平台、实施“内外联动”机制，打造覆盖全员、贯穿全程的人才培养体系，为公司高质量发展注入强劲动能。
该集团创新人才培养模式，进一步提升培训效果。老母坡煤业利用数字赋能打造“指尖课堂”学习新模式，通过“佑安宝”数字化学习平台，整合了12大类、286门专业课程，涵盖智能开采、设备运维等12个领域，日均在线学习人数突破200人次。中煤四处玻璃沟项目部创新“工序+技术”双攻关模式，在超大直径立井施工中培养出12名机械化施工专家，推动掘砌效率提升了13%。
该集团坚持“实践出真知”，将培训课堂搬到生产一线。老母坡煤业推行“班组长授课制”和“现场实训法”，由经验丰富的班组长和技术骨干担任讲师，围绕设备检修、故障排除等实操内容，开展“手把手”教学，使职工操作规范率从72%提升至95%。工程公司将重点项目转化为人才培养的“练兵场”，在皓悦酒店项目现场，“双控机制”实训与安全体验课同步展开，200余名技术人员通过脚手架规范操作、叁级配电系统演示等18项实操课程提升了技能。
该集团构建“内外联动”的人才培育模式，进一步强化技术、专业领域人才梯队建设。老母坡煤业邀请中国矿业大学等机构专家围绕智能开采、瓦斯综合治理等前沿技术进行深度解析为职工打开认知新窗口，多项成果荣获国家专利。邢美矿业依托河钢数字在工业互联网、大数据、人工智能等前沿领域的强大技术优势，加大技术人才培养，重点推进矿井智能化开采、安全生产智能监控、数字化管理平台等项目建设。工程公司组织优秀青年人才到河北航东、中建叁局、河北建工、中国十七冶等单位进行对标学习，培育预算、生产技术、财务等专业人才，并建立了“项目后备人才库”，为公司锻造复合型管理团队储备了优质新生力量。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 马瑞）