冀中能源邢矿集团叁维发力冲刺“双过半”
冀中能源邢矿集团紧扣“双过半”目标，在安全生产、市场开拓、降本增效叁大战场同步发起冲锋，以硬核举措夯实高质量发展根基，为完成全年目标任务注入强劲动力。
该集团全面推进安全管理精细化工作，以“常、严、细、实、全”的工作作风抓安全。严格落实安全生产主体责任和各级安全责任，全方位拧紧责任链条，构建人人有责、各负其责、权责清晰的安全责任体系。老母坡煤业修订完善《岗位安全操作规程》等12项核心制度，建立“一岗一清单”责任体系。同时，创新开展“规程对标”专项行动，组织井下现场考核36次，整改不规范操作127项。通过“每日一题、每周一考”的学习机制，职工安全规程掌握率达100%，安全生产标准化优良品率持续保持100%。
该集团坚持向管理要效益，纵深推进成本管理精细化工作，两眼向内，深挖内部潜力，不断强化职工大局意识、危机意识、节约意识，严格考核，全员联动做好降本增效文章。金谷煤业在技术创新与小改小革方面，优化生产流程，取得了显著的经济效益。对沿空留巷预裂切顶孔参数优化，通过施工探测孔，掌握顶板岩性变化情况，调整优化预裂炮孔等参数，将孔间距由0.3米优化调整为0.4米 ，据不完全统计，自实施以来累计预裂爆破560米，累计节省费用18万元，降低了约32%成本。
该集团准确把握市场动向和客户需求，实现了稳中向好和产销平衡，稳定了销售市场和供需合作。积极开展产物结构和生产计划的调整，丰富产物种类，及时优化产业结构提高运营质量和经济效益，把生产重点放在生产适销对路产物上，以优质适销对路产物赢得市场、占领市场，实现了效益最大化。生活后勤服务分公司金兴制药加大研发设备的引进，搭建产学研合作平台，与邢台市药协会、邢台市药品不良反应中心开展技术交流，同时，依托市场数据分析，精准定位客群需求，制定不同药品的营销政策，提升客户粘性。截至目前，已签订医药销售合同168份，合同金额700多万元。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 刘少康）