近日，从河北省建筑业协会传来喜讯，冀中能源邢矿集团工程公司申报的“第二项目部—打造先进管理集体”班组成果荣获二等成果奖，成绩的取得不仅是对该公司履约能力和工程施工质量的认可，更是对公司诚实守信、经营管理以及未来发展前景等方面的权威认可。
据了解，本次评选经单位推荐、专家组评审、评审委员会审定等流程，共有6项成果荣获“特等成果”，19项成果荣获“一等成果”，29项成果荣获“二等成果”，旨在分享公司班组成果、学习先进、提升水平，是广泛联系行业公司，助力公司提高质量、提升竞争力的手段，同时也为建筑业质量提升提供了示范样本。
今年以来，该公司在项目上紧密结合班组管理实际，开展了形式多样的改进、创新活动，实行劳务用工实名制管理，承担钢筋工程、模板支护、混凝土浇筑等主体结构施工及管控工作，班组成员持证上岗率100%，制度执行率100%，钢筋工程合格率100%，质量问题整改闭环率100%。班组编制了《施工质量管控手册》《工序交接制度》等标准化文件，按照操作流程标准化、质量管控精细化、问题公示可视化的“叁化”管理模式，实行“质量积分制”，将实测实量数据与绩效挂钩，个人质量档案纳入人才库，风险预判清单识别高支模等风险23项，整改率100%。施工现场推行6厂管理，运用二维码追溯系统，实现工序质量可查可控，结合广联达智慧工地决策系统全力打造省级叁星智慧工地。班组技能培训年均64课时，涵盖叠滨惭施工、装配式吊装、盘扣式脚手架等技术。皓顺府项目采用“础础颁板材长板施工工艺”，南和永美广场项目采用“预制装配式楼梯技术”，皓顺酒店项目采用“预铺反粘反水卷材防水施工技术”“承插式盘扣脚手架技术”，培养行业技术能手3人，形成可复制的质量管控经验，项目节约成本50万元。班组实现从“合格施工”到“优质建造”的跨越，为各在建项目突破技术难点、提升质量水平发挥了重要的作用。
（范伟、张宁、顾景龙）