进入叁季度以来，冀中能源股份公司段王煤业深入贯彻落实两级公司下半年工作会精神，乘势而上、稳中求进，锚定全年各项任务不动摇，截至7月25日，圆满完成7月份生产任务指标。
该公司始终把安全生产摆在首要位置。段王矿狠抓矿领导、区队长、班组长叁级现场跟班，盯紧薄弱环节，保证跟班质量，加大对重点头面、重点时段的安全督导检查力度。友众矿切实加强主汛期雨季“叁防”管理，以预警预报、制度措施、应急演练、物资储备、人员值守“五到位”为抓手，全力确保汛期安全生产。平安矿以“防风险、除隐患、保安全”为目标，矿领导与管理人员每日深入采煤、掘进生产一线现场进行全方位、多角度精细化检查，全力筑牢安全生产防线。
该公司优化生产布局，强化生产组织。段王矿150510工作面地质条件复杂，受四处陷落柱影响，综采二区迎难而上，通过精准研判地质状况、严格执行技术措施，保障了生产连续推进，每日割煤稳定在6-7刀。090515工作面7月份面临叁处陷落柱干扰、构造周边煤帮酥软及强度下降，综采一区迅速响应，采取注浆加固、超前移架等针对性措施，通过科学规划压缩检修时长，全力提升开机效率，每日割煤量仍保持在5刀以上。在条件极其困难的情况下，7月22日，单日入洗原煤17244吨，创出了建矿以来历史最高纪录，为叁季度生产任务的完成提供了保障。友众矿30112工作面Ⅱ段初采工程于7月14日提前3天完成工期节点，实现工作面安全高效转入正规循环生产。该矿通过创新采用“支架上方穿木料接顶支护”工艺，有效解决了破碎顶板支护难题，作业效率提升显着，为工作面快速通过初采期提供了关键技术保障。平安矿15109工作面仅用24天便完成设备拆解、运输及安装调试全流程，高质量完成搬家倒面工作。目前，该工作面已进入正规循环生产阶段，为后续产能释放奠定坚实基础。
该公司积极贯彻落实股份公司“增收节支”工作要求，持续推行成本管控体系。段王矿积极开展修旧利废活动，以科室、区队、班组、岗位四级为责任主体，减少非生产性支出，目前，各生产区队完成修旧利废25项，节约资金20.6万元。友众矿将降低生产成本作为经营管理工作的“重头戏”，创新“抬溜子、降采高、控顶板”九字核心技术流程管控法，使断层影响时间缩短50%，单日割煤量稳定保持在6—7刀，效率提升100%，吨煤人工成本降低约4.9元/吨，累计节约成本16.08万元。
（冀中能源股份公司段王煤业 郭晓燕 王永峰）