冀中能源华药集团以急难险重任务为抓手促发展
冀中能源华药集团锚定冀中能源集团“1132”总体工作思路，制定《冀中能源集团“1132”总体工作思路责任目标分解方案》和《华北制药急难险重任务清单》，聚焦党建、管理、安全生产等关键领域急难险重任务，多措并举、党政同心，合力助推公司高质量发展。
在党建攻坚领域，该集团持续深化“党建入章”全覆盖，建立“党委部署-支部承接-党员落实”责任传导链条，推行重点工作任务清单化管理，明确时限、责任到人。积极开展党员干部“亮身份、树形象、作表率”实践活动，在重点生产线、服务窗口、重大项目设立“党员责任区”“党员示范岗”，开展岗位建功、技术革新、管理创效等实践活动。同时，大力开展岗位技术练兵，锻造过硬骨干队伍。广泛开展群众性技能提升活动，组织岗位技能比武、实操练兵、劳动竞赛、技术攻关，做好新进职工的职业生涯规划，明确岗位发展路径、培训计划、阶段目标，打造复合型人才，构建分层分类人才储备体系，完善“新员工-骨干-后备”叁级人才库管理，取得显着成效。
在公司风险管控领域，该集团大力加强投资管控，强化项目分类管控，细化项目预算分解，规范项目尽职调查，严格项目部门联审，强化项目概算审核，明确项目融资控制，优化交易方案选择，强化项目动态管理；积极加强物流管控，大力构建物流数智风控体系，规范物流业务管控，加强业务审批控制，强化物流货权控制，严控物流资金回收，确保物流业务正常运营。
在安全生产、提产增效领域，该集团持续推进“叁年行动”和“八项硬措施”落实，促进安全生产基础管理。稳步推进安全文化建设，推广一批安全文化优秀案例，推出一批安全文化精品载体，力争到2027年公司建成1处警示教育基地，发挥“警示教育日”作用，干部职工安全综合素质进一步提高，应急处置能力大幅提升，确保作业期间安全。此外，该集团在各基层单位大力开展“降本增效、提质增效”活动，金坦公司上半年累计实现降本增效1250万元，爱诺公司制定109项开源节流举措，为发展打下坚实基础。同时，该集团科学释放产能，华民公司、新制剂分厂等重点单位加快提高产能利用率，积极抢抓集采机遇，加快新产物研发上市，为公司高质量发展蓄势。
（冀中能源华药集团宣传和群工部 权伟娜）