冀中能源邢矿集团瞄准“双节”黄金期抢抓机遇促增收
国庆、中秋“双节”将至，冀中能源邢矿集团瞄准“双节”经济黄金期，超前谋划、提前部署生产组织、市场开拓、终端维护等工作，全面打响“双节”销售攻坚战，不断提高公司盈利能力。
该集团以不断优化生产环节，在生产过程中，注重提高生产效率、降低生产成本，并积极采用新技术、新工艺，提升产物质量和附加值，增强公司产物的核心竞争力，为“双节”市场开拓奠定了坚实基础。生活后勤服务分公司金牛食品动态优化生产方案，通过加强现场管理，降低设备故障率，最大限度释放产能，确保按计划完成月度任务指标。1至8月份，半干面累计产量较计划增加了51.33吨。同时，加快自动化技术在半干面包装工序和半干面接面、缓苏工序方面的研发，通过技术改造提升产量和成品率，1至8月份，半干面成品率达113.1%，创出新高。
该集团坚持“以销促产”要求，注重营销布局优化，持续深耕市场，实现核心业务、大宗业务快速增长，带动整体利润有效提升。冀中粮油执行“1631”工作法，充分运用裂变思维，实现市场开拓与维护的可视化管理，加快意向客户转化，进一步提升市场开拓效率，仅8月份就搜集客户信息20余条，形成意向客户3家，新开商贸大客户及超市客户2家。生活后勤服务分公司八一路分公司创新动态营销方案，以“线上+线下”双渠道为抓手，优化产物陈列，增加销售货品类别，推出了沙棘汁、果酱、奶制品等几十个新疆特色产物品种，并通过新媒体抖音平台扩大销售影响力，8月份，营业收入超计划4.95%。
该集团为拓宽中秋销售份额，坚持以客户满意为最终目标，以优质服务树品牌，及时完善客户信息，并与客户进行有效沟通，以便第一时间掌握客户需求。冀中粮油制定“线上+线下”客户提货“一站式”服务流程，建立了由业务员、内勤、保管、化验员、生产调度组成的微信“提货群”，全力保障信息同步、沟通顺畅，9月1日仅一天时间，食用油销量就完成了近百吨，实现了九月“开门红”。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 康笑芃）