冀中股份奋战叁季度全力跑赢后半程
叁季度以来，冀中股份认真贯彻落实集团公司工作部署，坚持深挖内潜、狠练内功、统筹谋划、精准发力，聚焦生产高位平稳运行的制约因素，综合施策，全力冲刺叁季度，确保完成全年目标任务。
该公司坚持一矿一策，超前制定增产增收保障举措，不断强化生产组织，着力破除高产稳产障碍。东庞矿根据生产任务细排年度计划、精排月度计划、动态更新周计划，科学合理组织生产。为确保计划落地，该矿每周由矿领导组织安全生产平衡会，根据生产实际调整计划，并对制约安全生产、采掘提速等不利因素，进行集中研讨、分析、梳理，制定完善规程措施。万年矿对井下工作面安全稳定生产进行协调指挥，找准制约生产的关键点，制定措施，监督落实。针对每月的生产计划，倒排工期，矿领导、各生产职能科室人员排定值班及井下跟班计划，随时协调处理生产中出现的问题，保障生产。
该公司全面加强经济产量考核，以质促量、以质促销、以质保价。全过程落实“煤质就是效益”理念，重点抓好浮选系统改造、井下预排矸推广、外埠矿区洗选加工手段完善、配煤与采制样自动化升级，全面提高复杂条件下的产物质量保障能力。梧桐庄矿生产单位紧盯节点目标，生产准备区克服182605工作面大倾角仰斜开采难题，采用“风镐+小点炮”组合工艺推进扩帮65.2米。综掘一区优化182405断层探巷施工方案，提前谋划设备调配与工序衔接，超前完成进尺任务。葛泉矿对洗煤厂进行重介分选系统重悬浮液特性优化研究，通过对重悬浮液煤泥含量进行测定，改变脱泥筛及脱介筛筛板筛缝大小，优化煤泥含量粒度组成，最大限度提高重介精煤回收率。
该公司持续突出科技创新，不断加大“四化”建设和“四新”推广力度。近日，段王煤业友众矿150201回风巷叁条主要运输皮带“一键启停、集中监控”智能化改造完成并成功运行，此举不仅驱动着掘进运输向“智能化、少人化”的方向迈进，更以高效掘进为安全生产提供了坚实保障。内蒙古公司加快推进智能化矿山建设步伐，着眼创新驱动，强化智慧赋能，先后建设完成了调度指挥、安全保障、采装运输、经营销售等多系统、多功能融合的一体化智能平台，实现了安全高效、减人提效。
（冀中股份党群工作部 张帆）