冀中国贸按下大宗商品贸易管理数字化建设启动键
近日，集团公司大宗商品贸易管理平台系统项目启动会在冀中国贸举行，标志着冀中国贸将开启贸易管理数字化建设新篇章。
冀中国贸自2023年8月大宗商品贸易全面启动以来，交易总量快速成长，经营规模不断增加，如何有效防控风险、实现业务全链条管控始终是冀中国贸领导班子高度关注的重点。特别是集团公司“1132”总体工作思路明确后，该公司围绕“防风险、拓业务、稳规模、提效益”目标，坚持问题导向，结合集团公司大宗贸易业务总体现状，并针对实际运行中的“缺少统一的业务管控平台作支撑和抓手，缺少贸易业务合规监管、风险管控的高效工具，缺少数据分析和反哺的科学决策能力”等痛点难点，开展广泛调研，汲取同行先进经验，主动担当，先行先试，提出构建冀中能源集团首个大宗商品贸易管理平台系统，形成可行性报告，获得集团公司批复。
为使项目早日建成落地，该公司加强顶层设计，确定系统目标，聚焦国内贸易的日常业务运营管理，以防范业务风险、降低业务成本、提高管理效率为根本，系统建设内容涵盖国内贸易业务的客商管理、项目管理、合同订单、运输、库存、结算、发票的业财一体化管理的14个方面，实现对国内贸易业务全程全面管理。按照分阶段、分策略的推进方式，成立项目建设领导小组，制定实施方案和工期表，明确分工职责，确保年底系统上线。为加快实现既定目标，该公司通过公开招标，选择有实力的科技公司增强技术建设力量。同时，从公司内部挑选精业务、组织能力和协调能力强的员工，组建精英团队，保障项目建设高效开展，并结合业务、财务等部门在项目建设中可能出现的工作量增多的情况，主要领导亲自挂帅，加强调度和协调，发扬“讲团结、顾大局、讲奉献、能战斗”精神，保证贸易业务和各项工作正常开展，举全员之力确保项目建设进度，如期达成上线目标。目前，平台项目建设正按照规划进程扎实开展。
（冀中国贸综合部 王艳宾）