冀中能源邢矿集团奋力冲刺誓夺全年精彩业绩
在岁末年初的关键时刻，冀中能源邢矿集团在已完成各项任务指标逾九成的基础上，以昂扬的斗志和坚定的决心积极调整经营策略，优化产业结构，加强内部管理，不断推进产业升级和技术革新，奋力冲刺全年精彩业绩，为公司的持续发展注入了强劲动力。
收官在即，该集团锚定年初定下的任务目标，通过科学谋划进一步优化生产组织，确保了生产的高产稳产。金谷煤业优化生产组织，使11102充填开采工作面与10907综采工作面实现“对调”，高效完成了矿井生产布局调整，进入了“煤炭更强”的快车道。生活分公司金兴制药依托年初生产计划体系，严格生产进度管控，及时调整作业安排，1至11月份，复方鸡内金片累计产量完成计划的118.69%。金牛食品充分挖掘和释放设备产能，分析生产数据，找准生产最佳适配点，锻炼单班生产能力，实现“双线”生产运行，11月份半干面产量较去年同期比增加了59.98%，切实推动了规模效益上台阶。
该集团狠抓“叁提一降”，围绕提质、提量、提效和降成本等方面深挖管理潜力，持续提高管理水平。老母坡煤业在物资管理、降低库存、减少资金占用、优化工作流程等持续发力，每月不定期组织开展物资采购调研，筛选出质量优、价格低、性价比高的产物，最大限度降低采购成本。仅11月份物资采购就节约成本53万元。工程公司在临西分厂水泥粉磨技改项目上采用定量分析和定性分析方法对成本进行预控，增加钢材综合利用效益，有效提高了用材率。
该集团紧紧抓住科技创新这一关键变量，依托17个创新工作室，着力打造创新“强磁场”，激发创新“裂变”，全力推进公司加速发展。截至目前，老母坡煤业已发表科技论文5篇，申请实用新型专利12项。中煤四处针对北截金矿项目主竖井液压伞钻创新应用、陈台沟铁矿3号胶带斜井顶板破碎两大突出问题，积极启动“创新工作实施方案”，通过采取超前锚固支护和液压伞钻手老带新等措施手段，这两个立井和斜井项目圆班循环明显缩短，11月份起双双实现连续4个月进尺超百米。冀中粮油将低温精炼自动化出渣系统研究与应用等11项技改项目运用到实际中，完成码垛系统升级改造，提高灌装输送线容错率，旺季灌装车间综合成本可降低20%；自行设计制作油罐液位监测系统，价格低稳定性好，节约费用20万元，真正实现了科技创效。
（邢矿集团新闻中心 康笑芃）