冀中能源股份公司：从“严”降成本 向“新”要效益
四季度以来，冀中能源股份公司全面把握冀中能源集团高质量发展要义，以全年经营目标为引领，围绕节支降耗、“大精煤战略”、创新创效等多举措，推动公司创效盈利能力提升。
该公司牢牢把控“源头、过程、考核”叁大环节，制定下发各单位成本指标，构建公司级、矿级、区科级、班组、岗位为架构的五级成本管理体系；按月开展成本分析，通过横向、纵向对比，深入分析各单位成本管理情况，做到全过程管控。精细管理下，各单位拧紧“节约阀”，严控成本。梧桐庄矿出台《对于实施“厉行节约、过紧日子”管控措施的通知》，从45个方面层层把关、监督管理。11月份，邢东矿修旧利废节约25.8万元，葛泉矿回收复用价值30余万元的井下材料，有效降低了材料消耗。
面对煤炭市场压力，该公司聚焦“原煤提质、精煤提效”，持续深耕“大精煤”战略。他们“精抠细采”，源头抓煤质。内蒙古公司嘉东煤业销售部门与生产部门密切配合，协同作业，对重点区域安排专人盯守，采取剔矸石、清理煤顶板、分采分运等多项措施，力保煤质稳定；大淑村矿持续改进煤矸分运系统，每月减少主井提矸1.9万吨，精煤回收率增加2%。同时，他们努力“把煤洗好”，提高精煤回收率及产物附加值。章村矿尾煤压滤处理能力提升改造项目已生产干煤泥6.77万吨，累计创效419万元；东庞矿西庞井智能干选系统于11月21日建成，有效解决了9号煤层矸石掺杂量较大，精煤率低的难题，而且优化了工艺，降低了运行成本。
该公司坚持向创新要效益，以实际问题为导向，围绕资源高效利用、生产工艺革新、新产物研发等领域，千方百计增效益。东庞矿自主研制皮带保护远程集散控制装置，实现了皮带保护系统的智能化升级，减少了设备故障停机时间，每年可降低采购费用约1.2万元；云驾岭矿在下组煤地区采取差异化支护，在保证支护强度的前提下，开掘单耗降低22%；章村矿优化3113工作面外围运料系统布局设计，减少岩巷掘进工程量114.7米，节省开掘工程费用90万元。此外，冀中新材坚持创新，11月25日，年产12万吨玻纤生产线传来捷报，日原丝产量达到329吨以上，产物合格率98%，全面实现达产达效，为公司玻纤产业发展注入新的强劲动力。
（冀中能源股份公司党群工作部 张明坤）