今年以来，冀中能源张矿集团着力提升发展质量与效益，加速推进各项关键举措的深化实施，力求在生产组织、技术创新、绿色发展、重点项目等方面取得突破性进展，推动转型升级迈上新台阶，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
生产组织稳预期保指标。该集团综合施策推进提产增收、降本增效、亏损治理等工作，稳经营预期，保任务指标。一方面将安全环保作为头等大事，狠抓安全责任落实、隐患排查治理、重大事故防范，紧盯固废处理、污染气体排放、矿山环境恢复治理等环保重点，坚决守住安全环保底线；一方面将非煤单位扭亏作为关键环节，积极调整产物结构和业务结构，狠抓管理流程再造、业务拓展、质量管控、产物交付和货款回收，制定陈欠清收特殊奖励政策，保证采购、生产、销售、回款全链条畅通，确保所有单位实现不亏损。官板乌素矿狠抓剩余铁塔搬迁，全方位加强现场管理，保证各施工环节及时衔接，工程建设按计划推进，目前已圆满完成16档线路展放和紧固工程，待启动切改施工后，仅剩新组立叁座近线基塔，搭建引流线、展放线路光缆等环节，可保证有限停电时间内完成线路切改工程；张家梁加快矿露天资源回收以及闭坑验收、井工手续办理，千方百计寻找资源条件好、安全有保障的托管矿井，尽快重构煤炭主业规模优势。
内部运营出实招见成效。该集团以科技创新引领加快发展新质生产力，聚焦安全生产难题、拳头产物关键技术，着力开展研发攻关，全年研发投入、研发强度确保完成冀中能源集团下达的任务指标；改革创新打破常规，推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，制定重点项目、关键任务特殊奖励政策，完善管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的市场化运作机制；同时依托冀中云平台，推动财务、销售、招采全面线上运行，实现信息互联共享，提升决策效率和公司效益，加快闲置资产盘活，努力将资产存量转为经济增量。目前，该集团正在着力修复资产质量，抓好张家口商务楼、尚义林场资产入账，积极跑办怀来土地使用权作价出资等转增资本工作，降低资产负债率，恢复对外融资功能，推动公司稳健发展。
重点项目谋布局展新篇。该集团抓好转型项目推进，将煤炭应急保障储运基地扩能升级项目纳入战略规划，加快项目立项报批和建设；配合做好新能源项目落地，积极争取管理、运维等业务和生物基新材料、新能源固废资源化循环利用产业园项目、康养服务等项目有实质进展；加快特色产物网络销售平台建设，从线上营销打造新的经济增长点，争取入驻河北再生资源数据管理有限公司的网上交易平台，开拓线上销售新渠道，进一步分析潜在市场，开发新用户，加大对接跑办力度，争取更大业务量；加快张家口商务楼整体开发，综合运用酒店宾馆租赁、商务办公、体验式消费、网红经济等手段，实现多元化盘活利用，为公司转型发展奠定坚实基础。
（冀中能源张矿集团党群工作部 谷强）