冀中能源峰峰集团以“七个不能”夯实筑牢安全根基
在日前召开的冀中能源峰峰集团一季度安委会暨3月份安全办公（扩大）会上，该集团提出要锚定时间任务“双过半”目标，以“七个不能”，夯实筑牢二季度安全生产根基。
“七个不能”，包括贯彻上级部署不能松懈，要拧紧压实安全责任；重点工作项目不能迟疑，要高端谋划一体推进；“新叁基”建设不能懈怠，要夯实基层基础基本功；重大灾害治理不能拖欠，要着眼衔接推进治理；雨季“叁防”不能拖沓，要提前安排超前预防；重点部位管控不能散漫，要持续跟进举措落实；特殊敏感时段不能疏忽，要深化活动稳控大局。
围绕“七个不能”，该集团将就上级监察监管重点，逐级扛牢压实主体、主管、监管责任，主动抓好决策部署落实，坚持依法治安，认真贯彻落实省安委会《重点行业领域安全生产整治提升措施》，强力推进安全生产治本攻坚叁年行动，严格落实防范遏制重特大事故“八条硬措施”，切实守牢安全发展底线。加快构建“1+1+狈”产业格局，强化磁西一号井、阜平矿复工复产、30万吨硝盐等重点项目推进，前瞻谋划、加快推进九龙矿、羊东矿、大社矿、辛安矿、孙庄采矿公司、赤峪矿等矿井大区衔接，严格察尔齐、东兴泰等外埠矿井统筹管理，狠抓部分矿井的重点工作面采掘地区衔接。积极探索数智发展新路径，全面推进智能矿井建设，推广“四新”应用，进一步提效增安；深化安全生产标准化创建，进一步固本夯基，全面夯实安全基础管理。发挥以总工程师为首的技术保障体系作用，建立隐蔽致灾因素常态化普查治理机制，利用通风瓦斯、防治水日分析制度，加强“一通叁防”、防治水日常过程管控，推进系统治理、动态治理。超前部署防范，强化设备更新，严格预防预控，推动雨季“叁防”具体防范措施落实成效。细化高风险作业过程管控，聚焦重点头面风险防范，深化层级管控。深刻吸取行业事故教训，进一步完善管理，常态化执行各矿厂副总师以上人员驻矿驻厂值守制度，落实领导入井带班制度，持续加强重点部位和关键环节的安全管控。
（冀中能源峰峰集团新闻中心 连洁雨）