——冀中股份东庞矿多措并举穿越市场“寒冬”侧记
煤炭“寒冬”之下，谁能成功穿越这轮新的经济周期？
必“破局者”一往无前！
必“创新者”蓄势勃发！
必“引领者”闯关夺隘！
冀中股份东庞矿就是这样的“破局者”，他们超前谋划，面对生产接替困局，精准落子，谋可持续发展之路；东庞矿就是这样的“创新者”，他们着眼装备升级和工艺革新，在减人提效上蓄势赋能；东庞矿就是这样的“引领者”，他们精准锻造精干之师，在市场经济的大潮中一路劈波斩浪。
超前谋划 铺陈“长远发展”的战场
受限于资源禀赋等客观条件，采掘接替紧张几乎是所有煤矿绕不开的难题。
同样，经过40多年的开采，东庞矿点多面广战线长，生产系统复杂、瓦斯治理工程量大，采掘接替紧张的难题直挺挺摆在眼前。
怎么办？惟有破局！
“市场形势越不好，我们越要把眼光放长远，必须打破采掘接替的困局，必须超前谋划，优化接替方案，强化生产保障，以稳健的定力和持续的发展后劲，走一条长远发展的好路子。”在这个问题上，东庞矿负责人王海斌早有答案。
思深方益远，谋定而后动。东庞矿一系列保证采掘衔接的方案随即而来，成效也逐渐显现。
他们以“远近结合、难易搭配”为基本准则，根据开采难易程度优化生产布局，在保证矿井总体产量稳定的同时，保证边角煤全部回收，延长矿井服务年限。
全面加快采掘战场集中化进程，保障11、12采区主力工作面圈定和2000采区大区开拓，结束小工作面连续、分散作战的现状，进一步降低通风、排水、运输的压力和成本；
“咱们采煤就跟种地一样，摊子越小、地块越集中，生产资料的分配和系统的维护就越高效。”东庞矿总工程师杨军辉打了个形象的比方，“现在，我们正在开辟新的2000采区战场，并就下组煤开采及早谋划，为矿井长远发展夯实根基。”
起手布局，落子成势。
东庞矿技术、地测、瓦斯治理等业务科室联合攻坚，在工作面设计之初，以降低掘进率，提高回收率，提升生产效率为目标，减冗余、圈大面。以12采区工作面设计为例，他们将最初的3个工作面优化合并为2个，加之应用沿空留巷开采工艺，不仅可以减少3300米煤巷和1300米岩巷施工量，还能多回收煤炭资源15.8万吨。
自此，东庞矿可持续发展之路逐步铺展。“根据目前矿井生产能力计算，我们目前的可采储量，服务年限至少还有40多年，东庞矿的好日子还在后头呢。”技术科科长吕风信心满满。
优化创新 在“减人提效”上蓄势赋能
创新是发展的第一动力，尤其是在市场经济疲软的大环境下，谁生产装备更先进，谁生产工艺更优化，谁就能穿越“寒冬”，永续发展。
“现在的煤矿，必须向着‘无人则安、少人则安’的方向发展。我们东庞矿就是要紧紧抓住装备升级和工艺革新这把‘金钥匙’，打开减人提效的‘密码锁’，提升我们可持续发展的水平和实力。”王海斌的思路一清二楚。
在这一思路指引下，自去年年底以来，东庞矿发生了诸多可喜的变化：
针对矿井开采战线长，运输环节多、环境复杂等问题，东庞矿靶向发力，仅用半年时间在井下安装17台单轨吊，构建起“单轨吊+履带式搬运车”运输网络，实现“一人操作、全程直达”，迎头运料用工减少50%；
引进矿用液压挖掘机和巷道修复机，运输大巷和工作面后路整修由5-6人的小组作业改为2人配“勾机”的机械化整修小组，效率至少提高50％；
实施井下采掘工作面皮带集控改造，将二煤扩延区皮带接入智能集控平台，实现“远程操控、一键启停”，井下皮带运输减员43人；
完成局部通风、井底装载硐室、中央变电所、泵房等关键岗位智能化、无人化改造，实现“有人巡检、无人值守”，综合减员40人。
这一系列的操作，减人提效的成绩职工有目共睹。
“搁以前，绞车、卡轨车加起来得10来部，运输最少需要10个人。如今我们用‘锂电动单轨吊运输+气动单轨吊组装’，单班作业人数从25人减少到10人左右，工效翻倍。”安装队队长李雷的话语中满是对新装备的认可。
据悉，今年5月份以来，在头面不减、产量不降的情况下，东庞矿本部井下单日用工由2300人减少至1450人以内，减少37%，掘进工效提升17%，回采工效提升8%！
人才引领 精干“闯关夺隘”之师
人才是发展的第一资源，是东庞矿党政工作的重中之重。
“无论市场环境如何变化，人才始终都是我们闯关夺隘的法宝。尤其是在困难时期，我们必须要培养一岗多能的多面手，让人尽其才，才尽其用。”谈到穿越“寒冬”的制胜利剑，东庞矿党委负责人赵有理斩钉截铁。
为实现这一目标，东庞矿全员行动：
开展“师带徒 匠带兵”活动，由全矿各条战线的技师、状元、劳模担任“师傅”，与岗位“好苗子”结成师徒对子，一带一、一对红；
搭建15所职工创新工作室，集成全矿工匠智慧，使之成为人才的蓄水池、创新的孵化器、解题的金刚钻。仅今年上半年，已完成创新项目及成果转化40余项，累计创效360万元；
开展全工种技术比武，每月、每季开展技能大赛，以赛促学、以考促练，叁年共培养32名公司状元，6名邢台市‘五一’劳动奖章获得者，2人在全煤行业技能大赛获奖；
设立“共青团”号机修实训基地，对100多名青工开展一对一专题培训，机电人才保障“青”意满满。
所属各单位也在职工技能提升上“各显神通”：
钻探一区创新实施“技能雷达图”精准培训，有针对性地补强职工技能短板，锻造“六边形战士”。今年，他们在21216底板岩巷单孔探査深度达到711米，创东庞矿自主定向钻探以来历史新高，并在7月份钻探进尺超1.4万米，创建区以来最高水平；
北井开掘队设立机电人才“技术加油站”，实行“实操考核+问题复盘”培训模式，机电保障更加稳健。4月份在9400采区轨道巷外段进尺156.8米、里段反掘进尺160.2米，双双刷新建井以来大断面岩巷单孔月进最高纪录；
西庞井掘进二队推行“双向选择 + 动态评估”培养体系，让导师与徒弟双向选择，为徒弟定制阶梯式成长清单，定期评估师徒匹配状况，及时调整优化。7 月份，他们在扩延区回风下山进尺168.4 米，刷新西庞井岩巷单孔月进最高纪录；
……
狭路相逢勇者胜。面对困难，东庞矿有敢于破局的勇气，有善于创新的智慧，有勇于引领的魄力，何愁不穿越“寒冬”，迎来“艳阳天”！
（冀中股份东庞矿 杨春香、高明晓）